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诺基亚第一款折叠手机，只手能否遮天

本站 2003年11月13日作者：振华网编辑：

诺基亚（Nokia）为满足亚太市场的需求，于日前正式发表其第一款型号7200的折叠式手机，希望能对大陆等地的市占提升有所助益，这也显示诺基亚对全球手机最大的单一市场的重视，而且未来大陆市场经营将直接跳过新加坡的区域总部，而直接向芬兰总部报告。

我们乐见诺基亚终于看见亚太市场的需求，且愿意推出其第一款折叠产品，姑且不论单仰赖一款折叠手机，是否就能扭转乾坤，扳回在大陆市占直落的颓势（虽然诺基亚仍表示，后续仍会有多款类似推出）。诺基亚如何真正看到大陆市场的需求，且更多样并快速推出适切当地口味的产品，并对其全球统一售价的策略有较好的弹性出现，似乎成为能否在大陆反败为胜的关键。

诺基亚在大陆所面临窘境，归纳原因，除面对大陆国产品牌以乡村包围城市的策略运用，快速攻占大陆2、3级城市的市场外，大陆业者快速运用贴牌，推出符合当地市场胃口的产品，以及部分国际大厂经由弹性的价格策略运用等，都是是迫使诺基亚在大陆市占衰退的原因。

对诺基亚而言，尽管从2002年底起，已可看到其在大陆通路经营的策略改变，且在2003年开始推出折叠手机款式，理应可让其市占翻扬；然单以7200来说，虽然一般渠道分销商对其能否热卖，或吻合大陆消费者的胃口仍多语带保留，然不少分销商说，7200的外观设计与一般年轻族群的口味恐将会有落差存在，主要将以年纪较长的商务族群使用为主，如此是否将因而影响其在大陆的销售量及接受度，2004年第二季后便可见真章。

分销商直言不讳，认为诺基亚在欧洲市场的手机市占高达50%以上，是支撑其拿下手机龙头地位的主因，因此是否因而让其较着重欧洲市场，并以欧美的使用观点出发来设计产品，其实不得而知；但对诺基亚来说，如何善用亚太地区就近市场的研发，并能依区域性的不同而能快速推出符合不同市场需求的产品（例如mini Nokia的成立等），仍将成其能否扳回颓势的关键，否则单为折叠而折叠，为与他牌产品有所区隔，而设计出忽略区域市场真正需求的产品，如此不管再多的折叠手机推出，也将徒劳无功。